А у вас Устав какой: типовой или под себя сделанный?

У нас классная корпоративная практика.

С 2004 года мы помогли открыть сотни предприятий — как правило, это ООО и ИП, но были и АО, и ТСЖ, и ЖСК. Эксклюзивно открывали Благотворительные фонды и Ассоциации.

В большинстве случаев мы использовали не типовой Устав ООО или собственные шаблоны, а делали индивидуальную разработку под каждого учредителя.

Как это происходит на практике:

Закон (например, об ООО) содержит ряд норм, которые не могут быть изменены по усмотрению учредителей (императивные нормы).

Но также в Законе есть достаточное количество норм, предоставляющих учредителям право выбора по конкретной ситуации (диспозитивные нормы).

Так, мы обсуждаем с каждым клиентом следующие индивидуальные условия:

• структура органов управления предприятием;
• ограничения полномочий органов управления;
• дополнительные права и обязанности участников;
• вопросы блокирования решений по определенным вопросам;
• дополнительные взносы участников и увеличение уставного капитала за счет третьих лиц;
• сроки выплаты действительной стоимости доли в случае выхода участника;
• согласие других участников на продажу участником своей доли;
• согласие общества на продажу участником своей доли;
• ограничения по сделкам с заинтересованностью;
• порядок наследования долей …

… и многое — многое другое, поскольку действующая редакция Закона содержит более 180 диспозитивных норм. Есть, что обсудить и над чем задуматься.

При этом Закон об ООО постоянно дополняется. Так, в 2025 году внесены изменения в Гражданский кодекс и Закон — об упрощении порядка продажи долей. Изменения направлены на снижение конфликтности между участниками, ускорение сделок и повышение инвестиционной гибкости.

Что меняется:

1. Отказ от преимущественного права выкупа доли: с 1 сентября 2025 ООО сможет зафиксировать в уставе отказ от обязательного предложения доли другим участникам при ее продаже.

Сейчас это право строго обязательно и любое нарушение может обернуться судебными исками. Новый подход позволит избавляться от формальностей и быстрее принимать инвесторов или новых партнеров в бизнес.

Единственное условие — отказ должен быть единогласным и нотариально удостоверенным.

2. Рыночная стоимость доли при выходе из ООО: на этапе выхода участники смогут рассчитывать не на заниженную балансовую стоимость, а на реальную рыночную оценку

Это нововведение делает процедуру выхода более справедливой и прозрачной. Определять стоимость будет независимый оценщик — по выбору как участника, так и самой компании. Риски споров сохраняются, но в целом шаг уменьшает конфликтность.

3. Больше гибкости — меньше формальностей:
ранее жесткие требования по долям нередко мешали развитию компаний, особенно в венчурных, инвестиционных и семейных бизнесах. Теперь предприниматели получат возможность настраивать корпоративные правила под реальные бизнес-цели. Это особенно актуально в условиях турбулентности и частых реструктуризаций.

Изменения в ГК вступают в силу через 10 дней после публикации, поправки в Закон об ООО с 1 сентября 2025 года.

Безусловно, это позитивное изменение. Партнерский бизнес — это всегда про договоренности. Чем точнее их можно отразить в корпоративных документах, тем лучше.

Когда вам потребуются услуги корпоративного юриста, обращайтесь на Сервис YAZAKON.RU