В решении трудовых споров без суда нам помогают объективная оценка перспективы спора и правильный выбор средств защиты. Разберем, как это бывает, на примере двух дел.
Предмет спора: не оформленные трудовые отношения, не выплаченная заработная плата. Мы на стороне работодателя.
Предприятие наняло молодого специалиста без подписания с ним трудового, ученического либо гражданско-правового договора. При этом молодому специалисту были предоставлены рабочее место, доступ к внутренним базам данных клиентов, обучение по корпоративной программе. Устно была согласована сдельная оплата труда.
Не удовлетворенный начисленной платой, молодой специалист направил работодателю претензию.
В этом деле юристы Сервиса YAZAKON:
В итоге работник получил меньше, чем хотел, но в короткий срок. В свою очередь, предприятие выплатило больше, чем реально заработал специалист.
Бонусы для предприятия в этом деле:
⭐️ Конфликт исчерпан, репутация предприятия не пострадала;
⭐️ Нет риска принятия судом решения против работодателя;
⭐️ Нет дополнительных судебных издержек, которые многократно увеличили бы размер выплат со стороны предприятия;
⭐️ Есть возможность исправить корпоративные ошибки и внедрить новую, защищенную систему обучения и работы персонала.
Пример обратной ситуации (мы на стороне работника) читайте в следующем посте.
Предмет спора: не оформленные трудовые отношения, не выплаченная заработная плата. Мы на стороне работодателя.
Предприятие наняло молодого специалиста без подписания с ним трудового, ученического либо гражданско-правового договора. При этом молодому специалисту были предоставлены рабочее место, доступ к внутренним базам данных клиентов, обучение по корпоративной программе. Устно была согласована сдельная оплата труда.
Не удовлетворенный начисленной платой, молодой специалист направил работодателю претензию.
В этом деле юристы Сервиса YAZAKON:
- оценили перспективу конкретного спора, с учетом того, как работодатель нанимал специалиста; как были оформлены их отношения; какие имеются доказательства фактической работы специалиста; какова стоимость услуг аналогичных специалистов на рынке труда;
- подтвердили правильность своих выводов материалами судебной практики по аналогичным делам;
- предложили предприятию решить спор без суда, на компромиссных условиях;
- оформили договоренность сторон письменно, чтобы избежать повторного предъявления претензий и последующего обращения в суд.
В итоге работник получил меньше, чем хотел, но в короткий срок. В свою очередь, предприятие выплатило больше, чем реально заработал специалист.
Бонусы для предприятия в этом деле:
⭐️ Конфликт исчерпан, репутация предприятия не пострадала;
⭐️ Нет риска принятия судом решения против работодателя;
⭐️ Нет дополнительных судебных издержек, которые многократно увеличили бы размер выплат со стороны предприятия;
⭐️ Есть возможность исправить корпоративные ошибки и внедрить новую, защищенную систему обучения и работы персонала.
Пример обратной ситуации (мы на стороне работника) читайте в следующем посте.